工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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中外专家“前沿项目管理”上海论坛将于4月27日举行 | |
作者:项目管理… 文章来源:项目管理者联盟 点击数 更新时间:2019/4/9 15:11:24 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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论坛前言 组织如何构建起一个高效的基于项目的战略执行体系?组织项目管理体系(OPM)长什么样、如何构建、怎么运行?什么是项目组合管理(PPM)?项目集管理(PGM)与项目管理(PM)如何区别?项目组合管理如何运作并发挥价值?项目集管理与项目管理分别如何开展,两者的管理关键差异在哪里?PMO如何赋能组织战略实现?如何打造新一代PMO? 项目管理者联盟创始人宣晓锋先生特邀海外顶级专家Prasad Kamath和国际知名医疗企业的PMO总监Hunter Guo到场做主题演讲与互动交流,您将在专家的带领下“俯瞰”到组织级项目管理体系的全貌。作为项目管理从业者,讲座将帮助您打开更宽更高的项目管理视角,面对各行业和各企业在项目管理应用的不同层次与深度下,您更将清晰项目管理的职业未来之路如何选择并继续前行!本次论坛免费向专业人士开放,PMI持证者还将收获5 PDU! 组织单位
PMI中国与《项目管理评论》杂志提供支持 时间地点 时间:2019年4月27日 下午13:00-16:30 地点:宝丰联大酒店,上海虹口区逸仙路纪念路301号 参加对象 • 各行业与企业的项目管理从业人员,正在或即将从事项目管理的管理人员,技术与市场等职能部门的管理层,各项目骨干与团队成员。 • 具备项目管理PMP知识与能力,拥有多年的项目管理经验,迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。 • 组织的战略规划与制定部门、项目管理与监控部门(PMO)的管理人员。 讲座议程
嘉宾介绍 Prasad Kamath 国际项目管理专家 Prasad Kamath在IT与BPO领域有超过20年的行业经验,在战略管理,项目组合管理,项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析,敏捷时间,可用性工程,软件交付,信息安全与商业持续性领域同样 |
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